Компания находилась в процессе разделения бизнеса: отдел продаж и практически весь клиентский портфель отходил другому направлению. У BetaOnline, которая сфокусировалась на диджитал-продуктах, возникла острая необходимость в собственном отделе активных продаж.
Иосиф помог посмотреть по-другому на многие вещи. В тот момент, когда мы варились в котле бизнес-процессов, отвлекались на поток операционных задач по разделу бизнеса, — взгляд сверху оказался очень полезен. По итогам этой работы, во-первых, мы поняли целевого клиента — того, кому будем полезны, и с чеком, который позволит нам расти.
Второе — смогли наладить прямые контакты с целевой аудиторией через комьюнити Иосифа. Как результат, хотя сразу мы не достигли плана по прибыли, но по факту сделали гораздо больше — не в деньгах, а в количестве клиентов, которые о нас узнали и начали диалог. Заказчики масштаба лидеров рынка заговорили о продукте BetaOnline — я считаю, что на старте бизнеса это ценнее, чем денежный эквивалент